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作为从创业公司走出来的一位过来人,火山就亲历了一些看似“梦想”,更似“妄想”的发展规划,在这里跟大家分享两条感触颇深的妄想: 妄想一:两年内,我们要吃下1%的市场 我们所提供的产品和服务在国内尚处起步阶段,同类竞品比较少。
正好王功权也想把工作重点从海外转向国内,于是欣然笑纳。
而那些决定归于现实,重新工作的人,大多也是在认清现状的情况下做出的选择。
但是这个出发点就已经出现问题。
还有一类核心资源就是各类UGC平台,用户产生内容的IP生产网站。
这意味着,如果相关资产不从拉卡拉中剥离,将成为IPO获批的一个障碍。
我给出的建议是,如果企业在过去6个月内内有新一轮的增资,那么以这个为标准,有流动性折扣;第二,保护性条款减弱;三、股东套现,而非进入公司,这时候会有折扣。
在人声鼎沸的“街角”,大家聚在一起,虽然彼此互不相识,但却看着同样的景象,并立即就能获得共鸣。
相比于其他电商的猛打广告,以及企业负责人出席各种论坛、演讲和聚会,毕胜一直很低调。
并且汽车是主动跑去接乘客而不是让乘客跑去找车。
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